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Convexion, designer de collaboration
Dans un monde complexe avec toujours plus d'informations à partager, j'aide les femmes, les hommes, les organisations à mieux collaborer.
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Nous vivons une évolution des modes de travail qui nous pousse à améliorer les méthodes collaboratives.
5h
perdues par semaines en réunions injustifiées
En tant que dirigeant ou manager, vous passez plus de 50% de votre temps à collaborer avec vos équipes en réunion pour :
29%
des employés aimeraient travailler de manière asynchrone pour gagner encore plus de flexibilité
80%
des salariés ressentent une surcharge informationnelle au travail liée à une mauvaise gestion de l’information
Vous vivez un moment clé
de votre entreprise
Nouvelle stratégie
Réorganisation ou fusion
Hyper croissance
Transformation digitale
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Votre besoin
ACCÉLÉRER
L’alignement & la prise de décisions :
OPTIMISER
Le partage d’information :
Mes offres
Le seul objectif de Convexion ?
Faire en quelques semaines ce qui prend plusieurs mois.
PRISE DE FONCTION
Un atelier pour accélérer l'interaction nécessaire avec votre nouvelle équipe
SORTIE DE CRISE OU
PRIORISATION
Votre équipe est en surchauffe, le temps vous manque.
VALIDATION OU DÉCISION
Vous êtes à la tête d’un projet complexe nécessitant un grand nombre d’arbitrages.
CARTOGRAPHIE
Vous avez besoin de reconstituer une vue d’ensemble d’un schéma applicatif, de processus, de données.
LE DIAG
Un diagnostic clair et performant en 40 questions
STANDARD
Un diagnostic approfondi et des recommandations sur mesure
+ 15 entretiens avec des personnes clés de l’organisation
+ Synthèse détaillée incluant les recommandations personnalisées
PLUS
Un accompagnement jusqu'à la construction du plan d'action
+ 1 atelier de co-construction de la roadmap d’implémentation des recommandations
PRISE DE FONCTION
Un atelier pour accélérer l'interaction nécessaire avec votre nouvelle équipe
SORTIE DE CRISE OU
PRIORISATION
Votre équipe est en surchauffe, le temps vous manque.
VALIDATION OU DÉCISION
Vous êtes à la tête d’un projet complexe nécessitant un grand nombre d’arbitrages.
CARTOGRAPHIE
Vous avez besoin de reconstituer une vue d’ensemble d’un schéma applicatif, de processus, de données.
LE DIAG
Un diagnostic clair et performant en 40 questions
STANDARD
Un diagnostic approfondi et des recommandations sur mesure
+ 15 entretiens avec des personnes clés de l’organisation
+ Synthèse détaillée incluant les recommandations personnalisées
PLUS
Un accompagnement jusqu'à la construction du plan d'action
+ 1 atelier de co-construction de la roadmap d’implémentation des recommandations
Des méthodes éprouvées
J'ai basé Convexion sur des méthodes que j'ai découvertes, développées et expérimentées tout au long de mon parcours.
Une expérience riche
Aéronautique, spatial, industrie, science de la vie, électroniques, services public
Stratégie, schémas directeurs, programmes de transformations métier ou IT, réorganisation, conduite du changement...
Un état d’esprit
Concentrez-vous sur votre métier, Convexion design votre collaboration.
Des cas concrets pour
vous donner une idée
USE CASE #1
Industriel du CAC 40
Thématique :
Construction et choix d’une trajectoire d’intégration SAP et MES
USE CASE #2
Industrie Pharmaceutique
Thématique :
Core Model Acceptance - Réalisation d’un document de synthèse de Blue Print pour une implémentation S4 HANA
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USE CASE #3
Acteur du spatial membre du CAC40
Thématique :
Cartographie des processus AS-IS et TO-BE en vue du déploiement de S4/HANA
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Je suis Sébastien Lalande, passionné par la collaboration & l’humain.
Ingénieur à l’écoute, sportif passionné, papa dévoué, j'apporte avec Convexion un accompagnement à dimension humaine.
CE QUI M’ANIME
Le plaisir
Travailler en m’amusant et créer une bonne ambiance de travail.
La curiosité
Découvrir de nouvelles personnes, de nouveaux sujets, de nouveaux défis
L’exigence
Toujours apporter le maximum de valeur à mes clients
L’inventivité
Partager une idée dans chaque conversation.
CE QUE J'APPORTE
Collaboration
Une expertise de la collaboration performante pour une plus grande efficacité des organisations
Perspicacité
Un regard affûté pour challenger vos sujets
Sparing Partner
Une posture de partenaire de discussion pour aider à faire avancer vos réflexions sur votre équipe et votre métier
Suivez mes actualités !
Rendez-vous sur notre page Linkedin pour faire le plein d’information sur la collaboration.
